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3D打印来了,你的商业模式会被冲击吗?

  王玉洁 翻译

  3D打印技术最初主要用于在制造流程快速成型。随着技术进步,3D打印机不仅可以用于成型,还使制造用于传统生产的工具和模具成为了可能。在某些情况下,3D打印机还可以用于独立制造最终产品,并节省成本。最终,个人3D打印机的出现,使直接家庭制造成为了可能,进而绕开了物理的配送阶段。

  对于3D打印来说,多种生产模式和配送模式共存的现象很可能会长期存在。所以,了解3D打印技术将带来的巨大变化是相当复杂的事情,因为多种生产模式会同时存在,且3D打印会不同程度地应用于生产:快速成型、快速制模、直接制造和家庭制造,这使商业模式创新变得更为复杂。3D打印对企业战略有何影响,企业应当如何应对?法国诺凡西亚高等商学院蒂埃里·雷娜(Thierry Rayna)和伦敦大学学院卢德米拉·斯特库拉( Ludmila Striukova)两位教授近期的一项研究,可以提供一些解答。

  3D打印怎样改变商业模式

  一般而言,商业模式由四个关键要素组成,即价值定位、价值创造、价值捕获和价值交付。价值创造要求提高消费者对特定产品的感知价值。如果感知价值升高,消费者通常会愿意支付更高的价格。然而,这并不必然意味着,最初创造价值的公司能够提高价格并捕获价值。所以,捕获价值应被视为公司的关键目标。

  快速成型阶段

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