王玉洁 翻译

　　3D打印技术最初主要用于在制造流程快速成型。随着技术进步，3D打印机不仅可以用于成型，还使制造用于传统生产的工具和模具成为了可能。在某些情况下，3D打印机还可以用于独立制造最终产品，并节省成本。最终，个人3D打印机的出现，使直接家庭制造成为了可能，进而绕开了物理的配送阶段。

　　对于3D打印来说，多种生产模式和配送模式共存的现象很可能会长期存在。所以，了解3D打印技术将带来的巨大变化是相当复杂的事情，因为多种生产模式会同时存在，且3D打印会不同程度地应用于生产：快速成型、快速制模、直接制造和家庭制造，这使商业模式创新变得更为复杂。3D打印对企业战略有何影响，企业应当如何应对？法国诺凡西亚高等商学院蒂埃里·雷娜（Thierry Rayna）和伦敦大学学院卢德米拉·斯特库拉（ Ludmila Striukova）两位教授近期的一项研究，可以提供一些解答。

　　3D打印怎样改变商业模式

　　一般而言，商业模式由四个关键要素组成，即价值定位、价值创造、价值捕获和价值交付。价值创造要求提高消费者对特定产品的感知价值。如果感知价值升高，消费者通常会愿意支付更高的价格。然而，这并不必然意味着，最初创造价值的公司能够提高价格并捕获价值。所以，捕获价值应被视为公司的关键目标。

　　快速成型阶段